Society Dashboard
Im EinsatzCafé, Küche und Ghost Kitchen: Live-Umsatz aus der Kasse, Kosten, Lager, Aufgaben, SOPs, Dienstplan und Lohn.
- Next.js
- Supabase
- Moka POS
Zurück in Hamburg · offen für eine Festanstellung
Projektentwicklung · KI & Automatisierung · E-Commerce
Ich habe alles auf die harte Tour gelernt. Jetzt weiß ich, was man automatisiert.
Villen auf Bali entwickelt, meine Betriebe mit eigenen KI-Dashboards automatisiert, davor eigene Marken im D2C und auf Amazon aufgebaut. Zurück in Hamburg – um zu bleiben.
- Villen auf Bali – mit meiner Firma Kalani
- Projektvolumen – Villen, Self Storage, 2 Shops
- Mitarbeitende im F&B – gesteuert per KI-Dashboard
- Umsatz im 2. Monat – meine D2C-Marke Loa
Die harte Schule
Drei Materialien. Ein Job.
Beton, Code, Bildschirme – die Aufgabe war immer dieselbe: die zehn Schritte vor und nach einer Dienstleistung sehen und das System bauen, das sie liefert.
Kapitel 01 · Concrete · seit 2021
Kalani: Villen bauen auf Bali.
Meine eigene Firma. Angefangen mit vier gepachteten Villen – saniert, neu positioniert, über Airbnb vermietet. Dann Neubau für internationale Privatinvestoren, komplett aus einer Hand.
- 26
- Villen: 22 Neubau, 4 Sanierung
- ~4 Mio. USD
- Projektvolumen inkl. Self Storage & 2 Shops
- 130–350k USD
- Verkaufspreis pro Villa
- 24/7
- Baustellenkameras für Investoren
Die ganze Kette in einer Hand.
Vom Grundstück bis zur Vermietung.
- 01Grundstück & Pacht
- 02Entwurf & Visualisierung
- 03Beschaffung
- 04Bausteuerung
- 05Vertrieb per Webinar-Funnel
- 06Übergabe & Vermietung
- Externe Bauüberwachung (Vier-Augen-Prinzip)
- Wöchentliche Baufortschrittsberichte
- Zahlungen nach Baufortschritt
- Machbarkeits- und Renditerechnung
Kapitel 02 · Code
Die Tools, die ich mir damals gewünscht hätte.
Erst von Hand gemacht, jetzt automatisiert – für meine eigenen Firmen, jeden Tag im Einsatz.
So baue ich
Ich bin kein klassischer Softwareentwickler. Ich verstehe den Prozess, entwerfe das System und baue es mit KI-Agenten – bis zur Software, die ein Team jeden Tag nutzt.
- 01Von Hand verstehen
- 02Prototyp in Tagen
- 03Live mit echten Nutzern
- 04Messen und nachschärfen
Echte Screenshots aus dem Betrieb · Umsätze und Namen von Mitarbeitenden unkenntlich gemacht
Mängel-Tracker
Im EinsatzMängel per Telegram auf der Baustelle erfassen, Freigabe nur durch den Bauherrn. 0 € laufende Kosten.
- Cloudflare
- Telegram
- D1
KI-Reports & Analysen
Im EinsatzInvestorenberichte, Landingpage-Analysen, Umsatz-Forecasts und Preiskalkulationen – aus Rohdaten in Minuten statt Tagen.
- Claude
- Python
- Google Sheets
Rechnungs-Bot
Im EinsatzBeleg fotografieren – KI liest ihn aus und legt ihn ab.
- Telegram
- Claude Vision
- Drive API
Fotobox
Im EinsatzKamera, Drucker, Touchscreen und Gutschein-Codes.
- Node.js
- DSLR
- Cloud
Websites & Funnels
Im Einsatzkalani.villas, Webinar-Landingpages, diese Seite.
- HTML
- GitHub Pages
9h
Diese Website
Mit KI gebaut – in 9 Stunden.
Konzept, Texte in zwei Sprachen, Design, Animationen, Videoschnitt und Screenshots – von der ersten Idee bis online.
- WeiterbildungKI-Kurs · Genius Academy Bali
- Täglich im EinsatzClaude · Supabase · Vercel · Cloudflare · Higgsfield
Kapitel 02 · Code in der Praxis · seit 2026
fr-anz: nach zwei Monaten raus aus dem Tagesgeschäft.
Café, Produktionsküche und Ghost Kitchen in Pererenan, Bali. Nach zwei Monaten habe ich mich aus dem operativen Geschäft zurückgezogen – seitdem steuere ich alles über meine KI-Dashboards, optimiere und automatisiere. Das Team arbeitet, die Systeme berichten.
- 2
- Monate bis zum Rückzug aus dem Tagesgeschäft
- 22
- Mitarbeitende, gesteuert per Dashboard
- 259k
- Aufrufe auf einem Reel – mit Ads skaliert
- 0
- Fotoshootings fürs Menü – alles KI
Viralität verstehen
Drei Reels, 414.000 Aufrufe.
Teils organisch, teils mit Werbebudget: Hook in der ersten Sekunde, lokaler Bezug, klare Story. So funktioniert Reichweite – und so wird aus Reichweite Laufkundschaft.
@fr.anz_bali ↗
259.874 Aufrufe mit Ads
144.674 Aufrufe
10.242 Aufrufe organisch
KI Menü-Fotos von fr-anz – komplett KI-generiert, ohne Fotoshooting
Kapitel 03 · Screens · Meine eigene Marke · 2023–25
Loa: gebaut, um zu verkaufen.
Meine eigene Kaffeemarke – mit zwei Partnern gegründet, selbst entwickelt und gelauncht, remote von Bali aus für den deutschen Markt.
Das Ziel ab Tag eins
Siebenstellig im ersten Jahr. Dann verkaufen.
Keine Herzensmarke, sondern ein Geschäftsmodell – rein nach Zahlen geführt. Entweder es skaliert im ersten Jahr, oder wir hören auf.
- 01Marke & Produkt aufbauen
- 021 Mio. € Umsatz im ersten Jahr
- 03Exit an einen strategischen Käufer
01 · Investoren & Venture Capital
Am Tisch mit Investoren – unter anderem Melitta.
Für die Skalierung haben wir Kapital gesucht. Dabei habe ich gelernt, wie Investoren rechnen, wie sie D2C-Marken bewerten – und wie man Unternehmen mit Fremdkapital skaliert.
Melitta
Gespräche über ein mögliches Investment in Loa.
VCs & Berater
Mehrere Gespräche mit Venture-Capital-Gebern und Beratern aus Berlin.
Financial Modeling
Finanzmodell, Szenarien, Unit Economics – so, wie Investoren rechnen.
Skalieren mit Fremdkapital
Wie Wachstum mit fremdem Geld funktioniert – und was es kostet.
Content
Wir drei vor der Kamera.
Founder-Ads, Street Surveys, UGC: Konzept, Dreh und Schnitt haben wir selbst gemacht – wir Gründer als Gesicht der Marke.
@drink.loa ↗
- 12
- Monate Produktentwicklung
- 90.000 €
- Eigenkapital investiert
- 30.000 €
- Umsatz im zweiten Monat
- 1,9
- Break-even-ROAS
02 · Was ich selbst aufgebaut habe
Eine komplette Marke – ohne Agentur.
Vor KI, alles von Hand. Genau dieses Wissen steckt heute in meinen Tools.
- Rezeptur mit dem Labor
- Markenanmeldung
- Verpackung & Design
- Lieferkette China → Deutschland
- Shopify-Shop
- Funnel & E-Mail-CRM
- UGC- & Founder-Ads
- Investoren-Deck & Finanzmodell
03 · Der Funnel
Der Funnel, den wir selbst gebaut haben.
Vom ersten Scroll bis zum Wiederkauf – jede Stufe mit eigener Aufgabe, eigenem Creative und eigener Kennzahl.
Vergrößern ↗
04 · Die Zahlen
Profitabel ab dem ersten Kauf – mit vier Euro Spielraum.
Kostet ein Neukunde mehr als rund 31 €, verliert jeder Erstkauf Geld. Der Rest muss über Wiederkäufe kommen.
Ø Warenkorb
Warenkosten
Versand & Gebühren
Deckungsbeitrag
Kosten pro Neukunde
Gewinn pro Erstkauf
05 · Die Entscheidung
Die Rechnung war eindeutig: Siebenstellig im ersten Jahr ging nur mit einem Jahr Verlusten und viel Fremdkapital. Unsere beste Ad haben wir skaliert, bis sie kippte. Also haben wir die Marke bewusst eingestellt – schnell, sachlich, ohne Emotionen.
„Eine Gewinner-Ad ist vergänglich. Dauerhaftes Wachstum entsteht aus Vertrauen – und aus Wiederkauf.“Pitch-Deck ansehen (PDF) ↗
Kapitel 03 · Screens · Amazon · 2015–2022
Marken auf Amazon wachsen lassen.
Erst die eigene Amazon-Marke, dann die eigene Agentur, dann Launches für Konzernmarken.
- 2016BorselliEigene Amazon-Marke
- 2018PrimeUpKey Account Management
- 2020AdHoneyGründer & Geschäftsführer
- 2021Paul Valentine · PerformicsFreelance · adidas, Calvin Klein, Joop
- 2021Schwabe · Nature’s Way20+ Launches · 100k € Budget/Monat
- 2021EbazaarisSenior Performance Marketing · Teamleitung
AdHoney · Gründer & Geschäftsführer
Eine Agentur, gebaut wie ein Produkt.
Flat-Rate-Abo statt Stundensätze: unbegrenzte Aufgaben, erste Entwürfe in 48 Stunden, keine Meetings. Von der Keyword-Recherche über Listing-Design und A+ Content bis zur Kampagne.
adhoney.de ↗- 32
- Marken betreut
- 48 h
- bis zum ersten Entwurf – im Flatrate-Abo
- 260+
- Produkte optimiert
A+ Content, der verkauft.
Aus dem AdHoney-Portfolio – so sehen die Produktseiten auf dem Handy aus.
+304 %
Paul Valentine
Umsatz in 60 Tagen, Relaunch von 80+ Produkten
+217 %
Within
Werbeumsatz in 90 Tagen
−83 %
FeelBelt
ACoS bei +42 % Umsatz
Stationen
Alles, was ich bisher aufgebaut habe.
B.Sc. Außenhandel / International Management, HAW Hamburg (2015–2020) · Auslandssemester Bali 2017/18
Arbeitsweise
Vier Regeln, nach denen ich arbeite.
Zehn Schritte davor, zehn danach.
Nicht nur die Aufgabe sehen – sondern was davor passiert und was danach kommt.
Erst von Hand, dann automatisieren.
Jeden Prozess erst selbst machen. Dann weiß ich, was die Software können muss.
Erst rechnen, dann bauen.
Unit Economics und Szenarien stehen, bevor der erste Euro fließt.
International als Standard.
Teams und Lieferketten zwischen Deutschland, Indonesien und China.
Warum Hamburg, warum jetzt
Zurück, um zu bleiben.
Bali war ein langes Kapitel, und es ist abgeschlossen. Unternehmen von null aufgebaut habe ich oft genug – ohne Kapital und ohne Sicherheitsnetz. Jetzt will ich das in ein Unternehmen einbringen, das Fundament und Kunden schon hat, und dort langfristig Verantwortung übernehmen.
Das operative Geschäft auf Bali übergebe ich bis Ende 2026 an die lokale Leitung.
Kontakt
Sprechen wir.
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